The end of Globalized Museums?

Ved bredden af Potomac-floden i Georgetown ligger House of Sweden (http://www.houseofsweden.com/) – en imponerende bygning, som dannede rammen om The Globalized Museums-konferencens afsluttende plenum. Hvad har vi sÃ¥ fÃ¥et ud af det? Tja … jeg fÃ¥et kontakt til en række interessante museumsfolk – eksempelvis:

Michael Edson, Director, Web og New Media Strategy – bare titlen! meget flink og Ã¥ben mand, som har familierelationer til Sverige og elsker Skandinavien. Har stÃ¥et bag Smithsonian’s web og new media strategi (som jeg linkede til i gÃ¥r), og han vil gerne hjælpe med at kvalificere vores tanker. Vi kunne overveje, om ikke han skulle være med i vores tænketank og invitere ham over?

Elixabeth E. Merritt, Director, Future of Museums – en tænketrÃ¥d dannet af American Association of Museums (pendant til ODM) se http://www.futureofmuseums.org/ Her kan vi mÃ¥ske lærer noget?

William G. Tompkins, National Collections Coordinator, Smithsonian – har udviklet SI’s nye strategi – http://www.si.edu/about/. Her tænker jeg pÃ¥ museets strategiarbejde frem til næste rammeaftale med KUM.

Ligeledes god kontakt til kollegaer fra Sverige (Jokkmokk, ski, rensdyr og bjørnejagt fra helikopter), Østrig, Irland, Italien, Slovenien, Polen, Rumænien, Finland…. Personligt oplevede jeg, at min præsentation (Museums setting an example – reducing energy consumption while increasing collection durability)  blev omtalt direkte tre gange (af andre en mig!) under det afsluttende plenum, og jeg har flere aftale om at sende mere materiale. Nogle vil bruge det i undervisning, i oplysning, til inspiration – mange havde slet ikke tænkt ‘climate change and sustainability’ i en museumsteknisk kontekst, men det ville de gÃ¥ hjem og overveje!

Mange traditionelle emner blev selvfølgelig diskuteret (new audiences, national identity, community building ect.). Men ogsÃ¥ – for mig – vigtige nye diskussioner: Hvorfor skal museers succes altid mÃ¥les i tal, der stiger. Hvordan kan ‘growth’ og ’sustainability’ gÃ¥ hÃ¥nd i hÃ¥nd. Bør SI og EU-repræsentanterne ikke udvikle alternative mÃ¥linger af museers ‘performance,’ som ikke er ‘increasing digits.’

Afslutningsvis gav Carole Neves, SI Office of Policy and Analysis (http://www.si.edu/opanda/) – et kontor som skal sikre ‘accountability’ og dermed politisk velvilje og økonomi til Smithsonian – en interessant sammenligning af forskelle mellem et traditionelt museum og et moderne museum. Den tager jeg med i direktionen. Hun fortalte, at nÃ¥r eksterne analytikere har stor succes (uanset hvilken organisation, der analyseres), så implementeres op mod 85% af deres anbefalinger – gennemsnitlig set implementeres 50% af anbefalingerne. PÃ¥ Smithsonian implementeres væsentlig mindre. PÃ¥ et museum diskuteres det stadig, om 15 Ã¥r gamle anbefalinger skal gennemføres eller ikke. Som hun sagde: “Smithsonian in general is very resistent to change!”

…og hvordan skaber man balance mellem ‘trust’ og ‘rapid change’ sÃ¥ det hele ikke ender i wiki-museer.

Desværre har jeg ikke løst mit billed-download problem. MÃ¥ske kommer der et nyt indlæg med billeder og eftertanker. Nu vil jeg nyde et glas Zinfandel og glæde mig til at fordybe mig lidt i Museum of the American Indian – nyeste skud på The Museums Mall – i morgen, inden flyveturen hjemover. PÃ¥ The Weather Canal (konstant vejrudsigt døgnet rundt) har de lovet sne og kulde, sÃ¥ det er vist bare om at komme afsted!

0 Kommentarer til “The end of Globalized Museums? ”


  1. Ingen kommentarer

Efterlad en kommentar